KOMENTARAS

Pokyčiai – šių laikų organizacijų kasdienybė. Kaip juos valdyti, kad būtų lengviau keistis ir mums?

Tarptautinė tyrimų ir konsultacijų bendrovė „Gartner“, pateikdama žmogiškųjų išteklių prognozes 2026 metams, kaip vieną iš svarbiausių sričių nurodo „pokyčių rutinizavimo“ kompetenciją. Pasak bendrovės, tai naujas požiūris į pokyčių valdymą. Kiek jis naujas – galima diskutuoti, tačiau šis teiginys atskleidžia, kas vyksta pokyčio temoje šių laikų organizacijose.

KOMENTARAS

Penkios tiesioginės aukščiausio lygio vadovų paieškos tendencijos: ko tikėtis 2024-aisiais?

2024-aisiais neišvengiamai didės konkurencinė kova dėl talentų pritraukimo. Įprastai šios srities naujoves daugiausiai nulemia verslo sektoriaus augimas, besikeičiantys reikalavimai ir nauji

KOMENTARAS

Kodėl žmogiškųjų išteklių valdymui svarbi skaitmenizacija ir kur yra Lietuva?

Įsitvirtinus nuotoliniam ir hibridiniam darbo modeliams, į darbuotojų gretas vis labiau įsiliejant Z kartai, kuri netrukus sudarys trečdalį darbo jėgos,

PERSONALO VADYBA

A. JCM Van Vlietas: „Talentingas jaunimas tikrai nelauks kitų metų, kad galėtų tobulėti“

Į darbo rinką vis gausiau įsiliejančių Y ir Z kartų vien atlyginimas nebemotyvuoja. Didžiulę patirtį žmogiškųjų išteklių srityje turintis vadybos ekspertas Aadas JCM Van Vlietas papasakojo IQ apžvalgininkui Gyčiui Kapsevičiui, kokia galėtų būti ateinančio dešimtmečio personalo vadyba.

VADOVŲ SAMDYMAS

Vadovų ieškantys galvų medžiotojai galingi kaip niekada

Sunku nustatyti, kiek naudos iš jų samdymo. Galbūt jie vertingiausi kaip diplomatai. Pernai Matthieu (vardas pakeistas) keletą mėnesių dirbo svarbiausioje finansų